Bạn có đang loay hoay vì không biết làm thế nào để theo đuổi đam mê?
Hay bạn cảm thấy năng lực của mình chưa đủ để bước chân vào ngành yêu thích?
Hãy để Thọ kể bạn nghe câu chuyện về hành trình làm mentor năm đầu tiên và cách nó đã giúp một mentee vượt qua nỗi sợ “trái ngành” để tự tin theo đuổi giấc mơ của mình. Đây không chỉ là hành trình của sự nỗ lực cá nhân mà còn là minh chứng cho sức mạnh của định hướng đúng đắn và Tư duy Thiết kế (Design Thinking) trong giải quyết vấn đề.
Câu chuyện về cô bé Mentee “trái ngành”
Cô ấy là sinh viên năm tư ngành Quản trị Nhân sự, khoa Kinh tế. Ban đầu, bạn rụt rè hỏi Thọ:
“Em có thể làm thiết kế không, dù em học trái ngành?”
Một năm sau, bạn ấy đã tự tin hoàn thành hàng loạt thiết kế sáng tạo, chinh phục từ dự án cá nhân đến các yêu cầu khắt khe của khách hàng.
Làm thế nào để đạt được bước chuyển mình đó?
Câu trả lời là một sự kết hợp giữa:
- Định hướng đúng
- Ý chí mạnh mẽ
- Áp dụng Tư duy Thiết kế
- Thực chiến nghiêm túc
Với Thọ, mentoring không chỉ là chia sẻ kinh nghiệm mà còn là quản lý như một dự án hoàn chỉnh: đặt mục tiêu, xây dựng lộ trình, đo lường tiến độ.
5 Bước mentoring mà Thọ đã áp dụng
1. Thấu hiểu – Mở khóa tiềm năng cá nhân
Khởi đầu, Thọ áp dụng giai đoạn Empathize (Thấu cảm) trong Tư duy Thiết kế:
- Lắng nghe để hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu và những rào cản tâm lý của mentee.
- Giúp mentee nhìn nhận: “Ai cũng có tiềm năng mạnh mẽ trong một lĩnh vực cụ thể. Điều quan trọng là khai phá và phát huy chúng.”
Điều này không chỉ giúp mentee tự tin hơn mà còn đặt nền tảng cho việc xây dựng Personal Branding trong tương lai.
2. Định nghĩa vấn đề – Nhắm trúng đích
Dựa trên giai đoạn Define (Định nghĩa), cả mentor và mentee cùng phân tích:
- Điểm yếu: Những kỹ năng còn thiếu cần cải thiện.
- Điểm mạnh: Yếu tố độc đáo để phát triển.
- Mục tiêu cụ thể: Ví dụ, tham gia dự án thực tế hoặc giành giải thưởng trong cuộc thi sáng tạo.
Việc định nghĩa rõ vấn đề giúp cả hai tập trung toàn lực vào những điều thực sự quan trọng. Kết hợp điểm mạnh để bổ khuyết điểm yếu: Sử dụng thế mạnh trong thực tế để từng bước cải thiện những hạn chế.
Ưu tiên cải thiện điểm yếu trước: Để xây dựng nền tảng vững chắc và vượt qua các thử thách lớn hơn.
3. Lên ý tưởng – Lộ trình sáng tạo
Ở bước này, Thọ áp dụng Ideate (Lên ý tưởng) để thiết kế một lộ trình mentoring linh hoạt:
- Tham gia cuộc thi: Giúp mentee thử thách bản thân và tích lũy kinh nghiệm.
- Tư duy giải pháp: Mentee tự đề xuất cách giải quyết vấn đề trước khi xin ý kiến mentor.
- Chia sẻ khó khăn qua các buổi self-confession: Tháo gỡ rào cản tâm lý và theo dõi tiến bộ.
4. Thực chiến – Rèn kỹ năng thực tế
Thọ đưa mentee vào giai đoạn Prototype (Tạo mẫu) và Test (Thử nghiệm) thông qua:
- Tham gia dự án thực tế với các senior trong ngành.
- Làm quen với phong cách làm việc đa dạng và những yêu cầu khắt khe từ khách hàng.
Qua từng dự án, mentee học được cách:
- Quản lý thời gian.
- Giao tiếp với đối tác.
- Xử lý tình huống bất ngờ – những kỹ năng không thể thiếu trong môi trường sáng tạo.
5. Đo lường – Theo dõi tiến độ
Thọ sử dụng khung OKR để đánh giá sự tiến bộ của mentee hàng tháng và hàng quý. Các chỉ số cụ thể được thiết lập để theo dõi sự thay đổi, từ kỹ năng cứng (như thiết kế) đến kỹ năng mềm (như giao tiếp).
Qua từng mốc thời gian, mentee không chỉ cảm nhận mà còn nhìn thấy rõ thành quả của mình.
Kết quả?
Mentee của Thọ đã xuất sắc trở thành top 1 trong 20 cặp mentor-mentee của chương trình CTD Inspirers tại Đại học Kinh tế. Một hành trình “trái ngành” giờ đã mở ra cánh cửa lớn hơn, với nhiều cơ hội mới mẻ và đầy triển vọng.
Năm 2025: Chinh phục những thử thách mới
Sắp tới, Thọ sẽ mở 3 slot mentoring đặc biệt về Personal Branding as Business – giúp các bạn trẻ không chỉ xây dựng thương hiệu cá nhân mà còn biến nó thành giá trị kinh doanh.
Bạn đã sẵn sàng chưa?
Hành trình nào cũng bắt đầu từ bước đi đầu tiên. Đừng ngần ngại, vì bước đi đó có thể thay đổi cả cuộc đời bạn.
Hãy inbox Thọ ngay hôm nay để cùng bước vào hành trình này nhé! 🚀
